
台南必訪|樹葡萄果園體驗,現採現吃的健康超級水果
如果你正在尋找台南南區的特色景點、親子體驗,或是想品嚐少見又健康的水果,那你一定不能錯過位於台南市南區的樹葡萄果園。這裡不只是單純的果園,更是一個結合休閒、採果、教育與自然療癒的熱門打卡景點。
📍 樹葡萄果園在哪裡?交通與基本資訊
- 地址:台南市南區永成路一段159巷6號
電話:0989-566-277

台南必訪|樹葡萄果園體驗,現採現吃的健康超級水果
如果你正在尋找台南南區的特色景點、親子體驗,或是想品嚐少見又健康的水果,那你一定不能錯過位於台南市南區的樹葡萄果園。這裡不只是單純的果園,更是一個結合休閒、採果、教育與自然療癒的熱門打卡景點。

不一定要去熱門景點,才叫旅行|走進台南樹葡萄果園,找回土地與季節的真實感
在這個什麼都追求快速、打卡、爆紅的時代,旅行好像也變得很趕。
大家習慣搜尋「台南必去景點」、「台南網美景點」、「台南親子景點推薦」,然後照著清單一路跑行程。景點很多,照片也拍了不少,但真正能留下記憶的地方,反而不多。
也許,真正值得去的地方,從來不是最熱鬧的那一個。
如果你正在找一個能放慢腳步、真正貼近自然、適合親子同遊又能感受果園魅力的地方,那麼位於台南市南區永成路一段159巷6號的樹葡萄果園,會是一個很值得收藏的選擇。
這個月知識大調整,
這個月真的感謝老大對大家所有人的用心,到台南的福委特別活動,
我們到了知識起家厝,一開始從少少的幾個人到現在的規模,一路走來真的不容易,
看到老大介紹的照片,很慶幸還能參與在其中,
想起在台中一起睡同間房間,到後面被公司栽培,
8月 工讀專案提早結束,這個月比較大的重心聚焦在FANSbee 這隻產品了。
雖然這個月過關,但心中還是悠悠擔心,畢竟這個月有點像是時機財,運氣到了,廠商在延長舊方案前決定了,
原本預計代理商的優勢,也瞬間不見,簽約的客戶忽然延後,
心中兩個聲音,一,還好產品有一定的利潤。二,這些原廠有一天一定把自己玩垮
201907月
這次專案帶了13個工讀生,成交...接近20件$4725,成績不甚理想,
一開始的熱度,以致於讓中期業績勢如破竹,但是這兩次的熱度一直平平,中期只有往下墜落,一個月台北工讀生幾乎陣亡,
回想老大一直在提的領導力,
如何把目標帶給工讀,由共識變成意識,該完成的本分如何帶給工讀生,
一轉眼,回來知識,馬上又要專案了,這次少了一位老戰友一起,羊哥這次不參與專案,
說真的,好擔心呀,一些細節能不能做好,這次台北大概10多位,
感謝老大給我這次主導權,理解老大壓力,船在行駛前,需要好幾倍的動能才推得動,
加上公司每月目標,謝謝您以身作則,假日一樣拚給我們看,
真的慚愧,摸著良心,其實我還可以更努力,
這個月一樣踏著改版的順風車,順順的進單,
比較欣慰的是經銷商的同事也漸漸有開單的能力,
花這麼多的時間終於有了一點收穫,
月中一場簡報表達力,原本對於演講的上課,並不抱太大的期待,
很慶幸的是這場教學學習到很多我一直想精進的內容,

這個月搭上趨勢的順風車,順順的持續近單,耗了非常多腦細胞,
把事情處理好,不要逃避,是這個月強迫自己的目標,中間也感謝非常多同事,仁哥、乙倫、文綺、宥宥、一帆、宛婈這段時間的包容與協助,真的非常謝謝你們。
這次不得不佩服老大的遠見,預開了很多帳戶,最近跟客戶談簽約,大概15分鐘就談完了,重點不是談分眾,而是談AB帳號,後來跟學長姐們有聊到這個部分,
看得懂的會是一個超大的賣點,看不懂的會覺得為了賣而賣,以下小弟的見解
優勢:

高績效教練-GROW提問模式
能夠透過精準的提問,快速激發對方想法想把事情做好的原動力『前言』
大家在生活中常常有一種狀況,就是當已不斷地給別人提建議的時候,在對方聽來可能變成一種譴責,這話什麼意思呢?
常常朋友來問我發生什麼事了該怎麼處理,我就會告訴他,應該要怎麼做怎麼做,步調上可以怎麼調整,
可是常常講著講著,對方就生氣了,他說這些方法我都試過啦!沒那麼簡單,你用嘴巴講當然輕鬆,

LINE官方宣佈,自4月18日起「LINE@生活」、「LINE官方帳號」將整合在一起,統一命名為「LINE官方帳號」,
無論是價格、服務內容都有調整,其中收費制度一改過去固定月費、
訊息愛發多少發多少的「吃到飽」機制,未來訊息費用將按則數計算。
雖然LINE官方公告清楚詳列各種計價方案,但許多人還是看得霧煞煞,到底新制上路會讓商家行銷成本出現什麼變化?
10月 不知不覺,又到了尾聲
這個月有點慚愧,大部分在追收款,簽單進度沒有太大進展,
簽約有一些心得,如果拜訪前沒有先讓對方操作過FANSbee ,很多都是聽聽看而已
確認對方有興趣後,到現場要談的內容,不是談機器人的功能,而是聊這個市場為什麼需要用到LINE@以及BOT
九月目標一百萬目標達成率45%,不合格
這個月忙忙碌碌,努力想趕快離目標近一點,每個人都要背動能100萬,
新人一進來就要有這個業績,真的辛苦這些新人了,不過有壓力才能使人成長。
公司面:帶新人的主導權換人,一開始有點不能接受,畢竟也放了這麼多心思,